Nova energia na praça ? 19/02/2016
Fonte: Isto é dinheiro
 
Quando a usina de Belo Monte começar a gerar o primeiro lote comercial de energia, em março, marcará, ao mesmo tempo, o fim de um longo ciclo e o início de um outro bem mais curto. Foram necessários mais de 40 anos para tirar o projeto do papel. E serão precisos ainda mais três para que a geração atinja o seu pico. Idealizada pelos militares, em 1975, a obra foi ressuscitada pelo governo Lula, em 2010, e deveria estar pronta no ano passado. Mas uma série de contratempos marcou o período da construção e atrasou a estreia da gigante energética.
 
Na quarta-feira 17, o consórcio Norte Energia realizou o primeiro teste com uma das 18 turbinas que compõem a barragem e entrou no ciclo final para oferecer a energia ao mercado. A operação comercial começará apenas com uma turbina, com capacidade de 611 MW, 5% do total esperado para o pico, quando a usina poderá alcançar 11 mil MW, cerca de 7% do potencial brasileiro de geração atualmente. Pelo novo cronograma da usina, esse nível deve ser alcançado em 2019, com o funcionamento de todos os equipamentos disponíveis na barragem de Altamira, no Rio Xingu, no Pará.
 
Em carga máxima, a oferta de Belo Monte poderá abastecer 60 milhões de pessoas, em 17 Estados. Os números só ficam atrás de Itaipu e de Três Gargantas, na China. ?É uma obra muito importante ao País, vai contribuir para a redução da tarifa e a segurança energética?, afirma Alexei Vivan, diretor-presidente da Associação Brasileira de Companhias de Energia (ABCE). ?Por todas as dificuldades que teve para iniciar a geração, sem dúvida, é uma vitória para a sociedade?. O imbróglio remonta à fase do leilão.
 
Havia dúvidas sobre o interesse de investidores em ingressar num negócio com investimentos estimados em R$ 30 bilhões. O processo quase chegou a ser anulado por manifestações de ambientalistas. Ao longo da construção, atrasos no processo de licenciamento e protestos de índios esticaram ainda mais os prazos. O canteiro de obras, uma verdadeira cidade, chegou a ser tomado pelo caos em greves que mobilizaram até 80% dos cerca de 25 mil operários que trabalharam no pico. Até hoje, a usina é alvo de manifestantes que questionam os impactos ambientais e sociais.
 
A entrada em operação de Belo Monte se dará num momento de menor pressão do setor elétrico. Um período mais intenso de chuvas e uma queda no consumo, devido à recessão, afastaram o risco de racionamento que rondava o País . Os reservatórios do Sudeste, considerados a maior caixa d?água nacional, estão hoje com mais de 40% da capacidade. Trata-se de cenário bem distinto do observado no início do ano passado, quando estavam próximos de 20% e exigiam o acionamento de quase todo o parque de termelétricas, mais caro.
 
Como exemplo da inversão de tendência, a usina de Itaipu alcançou, neste mês, três recordes históricos seguidos de geração. A recuperação, contudo, ainda não se deu por completo e o governo decidiu manter acionadas as térmicas. Esse custo mais elevado de geração é cobrado do consumidor, que precisa arcar com o ônus da bandeira vermelha nas contas de luz, o mais caro na graduação criada pelo governo para explicitar o peso das térmicas nas tarifas. Walfrido Avila, presidente da Trade Energy, questiona a decisão do governo de manter as térmicas ligadas ao mesmo tempo em que o preço da energia está baixo no mercado livre.
 
Segundo ele, essa política onera principalmente os consumidores de renda mais baixa, as pequenas indústrias e o comércio. ?Estão pagando para encher os reservatórios e falseando o PLD (preço no mercado à vista no mercado livre)? Se o ritmo de chuvas continuar favorável, a expectativa é que até o meio do ano, a bandeira tarifária possa sair do vermelho para o amarelo e diminua os custos para os consumidores (veja quadro). Com uma previsão de queda na demanda neste ano, em linha com a expectativa de novo recuo no PIB, o risco de apagão, ao menos neste ano, está afastado.
 
A preocupação dos especialistas agora é para que o governo aproveite essa janela para reverer os gargalos na transmissão, uma das maiores preocupações do setor atualmente. ?É preciso que o planejamento das transmissoras seja mais integrado aos projetos de geração?, afirma Marcelo Aude, da consultoria Roland Berger. Parques eólicos prontos ficaram períodos parados sem ter como transmitir a energia até as distribuidoras. Houve problemas também no planejamento do linhão de Belo Monte. Como se pode ver, não basta colocar nova energia na praça. É preciso um planejamento para poder aproveitá- la.